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Introduction méthodique d'un EAM

Notre approche

Nous nous appuyons sur un modèle d'approche en quatre étapes, basé sur les expériences des meilleures pratiques et compatible avec la méthodologie TOGAF® de l'Open Group.



étape 1

Dans cette étape, avec vos collaborateurs, nous analysons le niveau de maturité EAM de votre entreprise et enregistrons vos besoins. Cette détermination de l'emplacement fournit la base pour définir la vision architecturale et hiérarchiser les différentes étapes de l'initiative EAM.

étape 2

Cette étape sert à mettre en place la structure de gouvernance de l'EAM avec l'organisation structurelle et de processus nécessaire. En collaboration avec les groupes de parties prenantes, nous concevons les processus et les procédures qui renforcent l'ancrage de l'architecture d'entreprise dans l'entreprise. Lors de la définition des processus de gestion de l'architecture, les résultats de l'analyse de la maturité informatique (phase 1) sont pris en compte.

étape 3

Les points de vue sont définis et validés en fonction des besoins des acteurs centraux. Lors de la création de points de vue et de la gestion des informations, nous vous recommandons d'utiliser un outil EAM avec une notation uniforme, comme ArchiMate®.

étape 4

La dernière étape de l'introduction comprend le soutien de vos employés avec une formation et un encadrement dans leur travail architectural quotidien. De cette façon, nous assurons le transfert de connaissances à long terme et, en tant que facilitateur, nous aidons dans les questions méthodiques et la mise en œuvre de l'initiative EAM dans les opérations quotidiennes.

 

Notre Gamme

Nos consultants ont de nombreuses années d'expérience dans la mise en place et la mise en œuvre d'initiatives EAM. Ensemble, nous réaliserons une première évaluation de votre poste actuel et vous montrerons la valeur ajoutée d'un EAM actif. Nous sommes heureux de concevoir ensemble les phases suivantes en fonction de vos besoins.

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